Saúde e Bem-estar no Trabalho: A Gestão dos Riscos Psicossociais como Estratégia Organizacional

A evolução dos sistemas de gestão de saúde e segurança do trabalho trouxe à tona um

aspecto essencial e, por muito tempo, negligenciado nas organizações: os riscos

psicossociais.

Com a atualização da NR-1, a gestão desses riscos passa a ser formalmente integrada

ao Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), exigindo das empresas uma

abordagem estruturada, preventiva e contínua.

Na Mendes Holler, esse tema é tratado como prioridade estratégica, alinhado ao

compromisso com a valorização das pessoas e a melhoria contínua. Riscos psicossociais: impacto direto na segurança

Os riscos psicossociais estão diretamente relacionados à forma como o trabalho é

organizado e executado, podendo afetar a saúde mental, emocional e até física dos

colaboradores. Entre os principais fatores, destacam-se:

• Sobrecarga de trabalho

• Pressão por prazos

• Falta de clareza nas responsabilidades

• Ambiente com baixa comunicação

• Jornadas extensas e fadiga

Esses elementos impactam diretamente a segurança operacional, pois aumentam a

probabilidade de:

• Falhas humanas

• Redução da atenção

• Tomada de decisão inadequada

• Ocorrência de acidentes

Ou seja, cuidar da saúde mental é também uma medida de prevenção de acidentes.

Estrutura Mendes Holler: prevenção e acolhimento

A Mendes Holler já possui mecanismos estruturados para gestão desses riscos,

demonstrando maturidade organizacional e aderência às melhores práticas.

Destacam-se:

• Inclusão dos riscos psicossociais nos PGRs (matriz e obras)

• Avaliação por GHEs considerando fatores organizacionais

• Disponibilização de canais confidenciais e seguros: Canal 0800 e Intranet corporativa

Esses canais garantem que os colaboradores possam relatar situações de forma

segura, promovendo um ambiente de confiança e transparência.

O papel dos líderes e das equipes A gestão dos riscos psicossociais não é responsabilidade exclusiva da área de

segurança — ela depende diretamente da atuação das lideranças e da cultura

organizacional. Cabe aos líderes:

• Identificar sinais de estresse e sobrecarga

• Promover ambiente de diálogo aberto

• Garantir equilíbrio na distribuição de atividades

• Evitar práticas de pressão excessiva

• Incentivar o uso dos canais disponíveis
  

  Já os colaboradores devem ser encorajados a:
  

• Buscar apoio quando necessário

• Comunicar situações de risco psicossocial

• Contribuir para um ambiente respeitoso e colaborativo

Melhoria contínua e inovação

A Mendes Holler reforça seu posicionamento como uma empresa que busca

constantemente a evolução de seus processos, incorporando práticas inovadoras na gestão de saúde e segurança.

A abordagem dos riscos psicossociais representa um avanço significativo, ampliando a

visão tradicional de segurança para um modelo mais completo e sustentável. Conclusão

Promover saúde e bem-estar no trabalho vai além do cumprimento legal, trata-se

de construir um ambiente onde as pessoas possam desempenhar suas atividades

com segurança, equilíbrio e confiança. Na Mendes Holler, esse compromisso é contínuo e se traduz em ações concretas,

alinhadas à inovação, à responsabilidade e à valorização da vida.

Assinado por Igor Tavares - Gerente de Sistemas Mendes Holler Engenharia