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Segurança no Trabalho na Mendes Holler: Um Compromisso de Vida e ExcelĂȘncia

  • Foto do escritor: Igor Tavares
    Igor Tavares
  • 25 de jul.
  • 8 min de leitura

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Introdução: Mais que uma Data, um Valor Essencial

O dia 27 de junho transcende a mera marcação no calendårio para se consolidar como

o Dia Nacional da Prevenção de Acidentes de Trabalho. Esta data, de profunda

relevĂąncia, atua como um lembrete crucial e um apelo Ă  responsabilidade coletiva,

visando a construção de ambientes laborais mais seguros em todo o Brasil. Para a

Mendes Holler, este marco nĂŁo Ă© apenas uma formalidade regulatĂłria, mas uma

oportunidade intrínseca para reafirmar um compromisso que se entrelaça diretamente

com seus valores fundamentais e sua excelĂȘncia operacional. A segurança no trabalho

é percebida como um pilar estratégico que sustenta a identidade corporativa e

diferencia a empresa no mercado. A celebração deste dia nacional permite à Mendes Holler articular publicamente e

reforçar internamente seu profundo compromisso com a segurança. Esta abordagem

transforma uma exigĂȘncia de conformidade em um elemento distintivo da marca. Ao

alinhar esta data nacional com seus princĂ­pios essenciais, a Mendes Holler eleva a

segurança de uma necessidade operacional a um pilar estratégico que fortalece sua

imagem como uma organização responsåvel e ética. Esta reafirmação incorpora como

parte vital de sua identidade, o que pode atrair talentos e fomentar a confiança entre os

diversos stakeholders. A Origem de um Marco e o CenĂĄrio Atual no Brasil

A escolha do dia 27 de junho para o Dia Nacional da Prevenção de Acidentes de

Trabalho remonta a um marco legislativo fundamental na histĂłria brasileira. Em 27 de

julho de 1972, o Ministério do Trabalho publicou duas portarias que revolucionaram a

abordagem da segurança e medicina do trabalho no paĂ­s. A Portaria nÂș 3.237, em

particular, foi responsåvel pela criação do Serviço Especializado em Engenharia de

Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), tornando sua implementação obrigatória

em todas as empresas com um ou mais trabalhadores. Paralelamente, a Portaria nÂș

3.236 instituiu o Plano Nacional de Valorização do Trabalhador, evidenciando um

esforço governamental mais amplo em prol do bem-estar dos profissionais. Apesar desses avanços legislativos que estabeleceram um alicerce crucial para a

segurança do trabalho, o cenårio dos acidentes no Brasil ainda exige atenção

urgente. Dados alarmantes do ObservatĂłrio de Segurança e SaĂșde no Trabalho,

desenvolvido pelo MinistĂ©rio PĂșblico do Trabalho (MPT) em cooperação com a

Organização Internacional do Trabalho (OIT), revelam que, entre 2012 e 2021, 22.954

pessoas perderam a vida em acidentes de trabalho no paĂ­s. No mesmo perĂ­odo, foram

registradas 6,2 milhÔes de ComunicaçÔes de Acidentes de Trabalho (CATs). Estes

nĂșmeros sublinham a persistĂȘncia do desafio e a contĂ­nua necessidade de intensificar

as açÔes de prevenção. A persistĂȘncia de elevadas taxas de acidentes e doenças ocupacionais no Brasil,

mesmo com uma legislação fundamental estabelecida em 1972, indica que a mera

conformidade legal é insuficiente. Existe uma lacuna entre o arcabouço legal e os

resultados efetivos em segurança, sugerindo que a legislação define um padrão

mínimo, mas não cria automaticamente uma cultura de segurança robusta. Isso

implica que empresas que buscam a segurança genuína devem ir além do

cumprimento legal, investindo em transformação cultural, melhoria contínua e

responsabilidade compartilhada para enfrentar o desafio de forma eficaz. A compreensão da segurança no trabalho expande-se para além das lesÔes físicas

visĂ­veis, englobando a saĂșde mental como uma dimensĂŁo crĂ­tica e frequentemente

negligenciada da prevenção. A dificuldade em estabelecer um nexo causal direto

entre doenças mentais e o trabalho destaca a necessidade de abordar os "elementos

invisĂ­veis" que podem provocar adoecimento psicolĂłgico. Fatores como modelos de

gestão gerencialistas e produtivistas, e a perda da "produção da cidadania"

contribuem para o sofrimento dos trabalhadores. O reconhecimento explĂ­cito da

saĂșde mental como um componente vital da segurança no ambiente de trabalho

demonstra uma compreensĂŁo madura e holĂ­stica do bem-estar dos colaboradores.

Esta perspectiva mais ampla sugere que programas de segurança eficazes devem

abordar não apenas os riscos físicos, mas também as dinùmicas organizacionais e os

discursos dos gestores, promovendo um "espaço da fala e da confiança" em

detrimento da indiferença. Essa visão posiciona a Mendes Holler como uma empresa

com uma abordagem progressista e abrangente em relação ao cuidado com seus

funcionĂĄrios. Segurança: Um Investimento EstratĂ©gico para Pessoas e NegĂłcios A priorização da Segurança e SaĂșde no Trabalho (SST) representa um compromisso

fundamental com a proteção da vida e o bem-estar dos colaboradores. Empresas que

investem ativamente em SST demonstram um profundo respeito por suas equipes,

contribuindo diretamente para a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores ao

reduzir acidentes, afastamentos e problemas de saĂșde. Este foco no capital humano Ă©

o benefício mais crucial e o motor primårio para qualquer iniciativa de segurança. Além do imperativo ético, uma gestão robusta da SST oferece benefícios tangíveis e

estratégicos para as empresas. Um sistema eficaz de gestão em SST minimiza custos

associados a indenizaçÔes, processos trabalhistas e interrupçÔes operacionais

decorrentes de acidentes e penalidades legais. Adicionalmente, empresas que

priorizam a segurança e a saĂșde de seus funcionĂĄrios tendem a desfrutar de uma

reputação mais forte e positiva entre clientes, fornecedores, investidores e outras

partes interessadas. Isso pode levar a relaçÔes mais sólidas e duradouras, bem como

a uma imagem de marca mais favoråvel. Ambientes de trabalho seguros e éticos

também se tornam um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos, pois

os profissionais buscam organizaçÔes que demonstram responsabilidade corporativa

e cuidado com suas equipes. A integração da SST com os princípios ESG (Environmental, Social, and Governance)

reflete a compreensão de que a segurança no trabalho não é um custo, mas um ativo

estratégico. A SST é um componente central da dimensão "Social" do ESG, que

abrange a garantia de condiçÔes de trabalho seguras e saudåveis para todos os

funcionårios. Ao alinhar as pråticas de SST com os critérios ESG, as empresas não

apenas cumprem seus deveres Ă©ticos e legais, mas tambĂ©m impulsionam a eficiĂȘncia

operacional e a sustentabilidade a longo prazo. Ao enquadrar a Segurança e SaĂșde no Trabalho (SST) dentro da estrutura ESG, a

Mendes Holler posiciona a segurança não como um centro de custo, mas como um

ativo estratĂ©gico que impulsiona o desempenho financeiro, a reputação e a resiliĂȘncia

empresarial a longo prazo. O investimento leva à redução de custos, melhoria da

reputação e atração de talentos. Por sua vez, esses efeitos contribuem para um

desempenho ESG mais robusto, que atrai investidores responsĂĄveis e fortalece a

posição da empresa no mercado. Mendes Holler: Nossa Cultura de Prevenção em Ação

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Na Mendes Holler, a segurança no trabalho não se restringe a um conjunto de regras;

Ă© uma manifestação viva de seus valores fundamentais. Com 30 anos de experiĂȘncia

em projetos complexos de engenharia e construção, que incluem subestaçÔes

elétricas e sistemas de geração de energia, a empresa opera em ambientes que

exigem um nível excepcional de expertise em segurança. Os valores de Integridade,

Inovação, ExcelĂȘncia, Parceria e EspĂ­rito Empreendedor sĂŁo diretamente aplicados Ă 

sua cultura de segurança. A Integridade significa aderir aos mais altos padrÔes de

segurança; a ExcelĂȘncia se traduz na busca contĂ­nua por zero acidentes; e a Parceria

ressalta o esforço colaborativo de todos na construção de um ambiente seguro. Um exemplo notåvel do compromisso da Mendes Holler com a segurança e a

valorização de seus colaboradores foi a semana de programação especial realizada

em abril. Durante esse período, palestras e Diålogos Diårios de Segurança (DDS)

foram conduzidos pelos prĂłprios engenheiros e profissionais da Mendes Holler. Essa

iniciativa é um testemunho de uma cultura de segurança madura, que vai além do

treinamento externo genérico para promover a apropriação interna da segurança. O

DDS é uma ferramenta de comunicação vital que permite maior proximidade com os

trabalhadores, abordando temas de segurança diretamente ligados ao dia a dia da

empresa. Ao serem lideradas por especialistas internos, essas sessÔes não foram

apenas informativas, mas interativas, criando um "espaço da fala e da confiança"

onde os colaboradores puderam discutir incidentes, revisar açÔes preventivas,

identificar novos riscos e desenvolver estratégias conjuntas. Os Diålogos Diårios de Segurança (DDS) liderados por colaboradores na Mendes

Holler sĂŁo uma poderosa expressĂŁo de seus valores de Parceria e EspĂ­rito

Empreendedor. Esta iniciativa Ă© uma resposta direta e prĂĄtica Ă  necessidade de

segurança psicológica e comunicação aberta no ambiente de trabalho. Ao capacitar

os próprios engenheiros e profissionais para conduzir essas sessÔes, a empresa vai

além do treinamento genérico, promovendo uma apropriação interna genuína da

segurança. Isso cria um ambiente onde os colaboradores se sentem seguros para

discutir incidentes, identificar riscos e colaborar em estratégias preventivas,

fundamental para abordar os "elementos invisĂ­veis" que podem causar sofrimento

psicolĂłgico no trabalho. Essa abordagem diferenciada demonstra um compromisso

autĂȘntico com a segurança que transcende a mera conformidade. AlĂ©m dessa iniciativa especĂ­fica, a Mendes Holler mantĂ©m uma sĂ©rie de outras

prĂĄticas de segurança contĂ­nuas que reforçam seu compromisso: ● ComissĂŁo Interna de Prevenção de Acidentes e AssĂ©dio (CIPA): A CIPA

desempenha um papel essencial na fiscalização do ambiente de trabalho,

propondo soluçÔes baseadas na vivĂȘncia dos funcionĂĄrios e orientando sobre

as melhores pråticas de SST. ReuniÔes periódicas garantem um fluxo contínuo

de comunicação e tomada de decisÔes, promovendo a melhoria contínua.

● Treinamentos e Capacitação Contínua: A empresa investe no aprendizado

contĂ­nuo e no desenvolvimento profissional de sua equipe. Treinamentos

regulares em segurança garantem que os colaboradores estejam atualizados

sobre as normas regulamentadoras e as melhores prĂĄticas do setor.

● Uso Correto de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual): A Mendes

Holler enfatiza a importĂąncia fundamental do uso correto dos EPIs como uma

medida primåria e indispensåvel de proteção contra lesÔes e doenças

ocupacionais.

● Exames MĂ©dicos PeriĂłdicos: A realização de exames mĂ©dicos periĂłdicos Ă©

crucial para monitorar a saĂșde dos colaboradores e identificar precocemente

quaisquer problemas de saĂșde ocupacional.

● PPRA (Plano de Prevenção de Riscos Ambientais): A implementação do

PPRA Ă© uma abordagem estruturada para identificar, avaliar e controlar os riscos

ambientais presentes no local de trabalho. Construindo um Futuro Mais Seguro, Juntos A segurança no ambiente de trabalho Ă©, em sua essĂȘncia, um esforço coletivo. Na

Mendes Holler, essa premissa se traduz em uma parceria contĂ­nua, onde a gestĂŁo

fornece os recursos, o treinamento e a liderança necessårios, enquanto os

colaboradores participam ativamente, identificam riscos e aderem aos protocolos

estabelecidos. A dedicação da Mendes Holler à melhoria contínua e à adoção de

novas tecnologias em segurança reflete uma visão estratégica que posiciona a

empresa como lĂ­der, e nĂŁo apenas seguidora, em um setor de engenharia e

construção em rĂĄpida evolução. Em indĂșstrias com riscos inerentes, a inovação

proativa em segurança é crucial. Ao buscar constantemente novas tecnologias e

metodologias, a Mendes Holler mitiga riscos emergentes, aumenta a eficiĂȘncia e

constrói uma reputação de pråticas de segurança de ponta. Essa postura proativa

confere uma vantagem competitiva, atraindo tanto clientes quanto talentos de alto

nĂ­vel que valorizam um ambiente de trabalho seguro e inovador. A visĂŁo de futuro da

Mendes Holler é a de um ambiente de trabalho onde a segurança não é um elemento

adicional, mas uma caracterĂ­stica intrĂ­nseca Ă  excelĂȘncia operacional e ao sucesso do

negĂłcio. A empresa se posiciona como lĂ­der nessa busca incessante por um ambiente

de trabalho mais seguro, saudĂĄvel e produtivo, onde o bem-estar de cada indivĂ­duo Ă©

o alicerce para a inovação e o crescimento. Segurança Ă© Cuidado, É Vida, É Mendes Holler

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O Dia Nacional da Prevenção de Acidentes de Trabalho, 27 de junho, serve como um

poderoso lembrete da importùncia inegåvel da segurança no ambiente de trabalho.

Para a Mendes Holler, esta data ressoa com um compromisso inabalĂĄvel que permeia

cada aspecto de suas operaçÔes e de sua cultura. A empresa demonstra que a

segurança é um valor fundamental, intrínseco à sua identidade e à sua busca pela

excelĂȘncia. AtravĂ©s de iniciativas como a semana de palestras e DDS liderada por seus prĂłprios

engenheiros, a atuação da CIPA, os treinamentos contínuos, o uso rigoroso de EPIs e

a implementação de programas como o PPRA, a Mendes Holler não apenas cumpre

suas obrigaçÔes, mas vai além, cultivando um ambiente onde a prevenção é uma

responsabilidade compartilhada e uma prioridade constante. A dedicação da Mendes

Holler em proteger seu ativo mais valioso, seus colaboradores, reflete um cuidado

genuíno e uma visão de futuro onde a segurança e o bem-estar são a base para a

inovação e o sucesso duradouro.


A frase conclusiva "A segurança Ă©, verdadeiramente, cuidado, Ă© vida, e Ă© a essĂȘncia

da Mendes Holler" abrange de forma eficaz a filosofia profundamente enraizada da

empresa. Esta afirmação não é meramente um slogan, mas a destilação de todas as

iniciativas e valores discutidos. Ela posiciona a segurança como um aspecto

fundamental e nĂŁo negociĂĄvel da prĂłpria existĂȘncia da Mendes Holler, apelando tanto

aos aspectos emocionais (cuidado, vida) quanto aos racionais (essĂȘncia, identidade)

de suas operaçÔes. Isso cria uma mensagem de marca poderosa e autĂȘntica, capaz

de fomentar confiança e lealdade entre funcionårios, clientes e a comunidade em

geral.


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 Igor Tavares - Coordenador da Qualidade Mendes Holler

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